SEDESHU

Secretaría de Desarrollo Social y Humano

Tamaulipas podría replicar Impulso Social

  • Gerardo Peña Flores, secretario de Bienestar Social de Tamaulipas se reunió con el equipo de la Sedeshu para conocer pormenores de la Estrategia Impulso Social.
  • Querétaro y Aguascalientes, entidades que también ya conocen la aplicación de la política social guanajuatense.
  • “Con los logros de Impulso Social, Guanajuato es grandeza de México”: Gerardo Morales, titular de la Sedeshu.

Guanajuato, Gto. 09 de octubre de 2018.- Con la finalidad de intercambiar experiencias en la aplicación de la política social y mostrar la operación y logros de la Estrategia Impulso Social, el titular de la Secretaría de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu), José Gerardo Morales Moncada, se reunió con el secretario de Bienestar Social del gobierno de Tamaulipas (Sebien), Gerardo Peña Flores.

En sesión de trabajo, el funcionario guanajuatense expuso los pormenores del diseño, la operación y los principales logros de la Estrategia Impulso Social, la cual hoy integra y coordina de manera transversal 130 programas sociales de 22 dependencias gubernamentales.

Explicó que la Estrategia se aplica en 339 Zonas Impulso o polígonos de alta marginación en los 46 municipios del estado, para atender las necesidades de poco más de un millón de guanajuatenses.

“Con los logros de Impulso Social, Guanajuato es grandeza de México”, dijo el titular de la Sedeshu.

Morales Moncada destacó durante la reunión que parte fundamental del éxito de Impulso Social es la participación social a través de los Comités Ciudadanos que se han formado en cada Zona Impulso, “y que son quienes diagnostican su problemática comunitaria y gestionan las obras y acciones para su propio desarrollo, desde el ámbito de la persona, la familia y la comunidad”.

El Secretario de Desarrollo Social y Humano recordó que anteriormente funcionarios de los gobiernos estatales de Aguascalientes y Querétaro también han sostenido reuniones de trabajo con ésta dependencia a fin de “conocer al detalle la Estrategia Impulso Social y poder replicar en sus entidades el éxito de dicha política social”.

Gerardo Peña Flores, agradeció la presentación de la información a sus homólogos guanajuatenses y calificó como fructífera la reunión de trabajo.

El funcionario tamaulipeco estuvo acompañado por Rómulo Garza, encargado del Secretariado Técnico; Enrique Salinas Garza, subsecretario de Promoción y Participación Ciudadana; y Álvaro Barrientos Barrón, subsecretario de Bienestar Social del gobierno de Tamaulipas.

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Llegará Programa de Empleo Temporal a personas damnificadas por inundaciones en 3 municipios

  • Sesiona Comité del Programa de Apoyo al Empleo con Responsabilidad Social y aprueba 6 grupos de trabajo en los municipios de Pénjamo, Salamanca y Valle de Santiago.
  • Un total de 150 personas colaborarán en las tareas de saneamiento y restauración comunitarias; obtendrán un ingreso adicional temporal: titular de SEDESHU.

Guanajuato, Gto. 05 de octubre de 2018.- El Comité del Programa de Apoyo al Empleo con Responsabilidad Social (PAERS) –adscrito a la Secretaría de Desarrollo Social y Humano- aprobó la inversión de 405 mil pesos para el pago de empleos temporales en 6 grupos de trabajo, conformados en zonas afectadas por recientes inundaciones.

Así lo informó José Gerardo Morales Moncada, Secretario de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu) y titular de este Comité. Agregó que serán 150 las personas de los municipios de Pénjamo, Salamanca y Valle de Santiago las que obtendrán un empleo temporal y con ello un ingreso adicional que contribuya a restablecer su economía luego de las pérdidas sufridas al anegarse sus hogares.

Las personas apoyadas trabajarán en promedio 30 jornales cada una. Realizarán diversas actividades de saneamiento y restauración comunitaria, como son: limpieza y desinfección en viviendas, limpieza, remoción de basura y escombros, en calles y áreas públicas, entre otras.

José Gerardo Morales Moncada reconoció la respuesta inmediata y la colaboración incondicional de los gobiernos municipales para atender esta contingencia. Así mismo, destacó que el Gobierno del Estado ha invertido más de 50 millones de pesos durante el presente ejercicio fiscal a través de este programa, lo que ha beneficiado a más de 8 mil personas.//——-

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Atiende Sedeshu contingencia por inundaciones en Valle de Santiago

  • Visita titular de la Sedeshu las comunidades de Puente de Carrizo y Alto de Altamira que sufrieron inundaciones.
  • Se pondrá en marcha programa de empleo temporal en la zona.
  • “Apoyaremos para que regrese la tranquilidad a las familias afectadas”: Gerardo Morales Moncada, titular de SEDESHU.

Valle de Santiago, Gto.  04 de octubre de 2018.- La Secretaría de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu) desplegará brigadas de atención y apoyo a las familias de las comunidades Alto de Altamira y Puente de los Carrizos, comunidades de Valle de Santiago, quienes se vieron afectadas por las inundaciones en viviendas y campos de cultivo.

El titular de la Sedeshu, José Gerardo Morales Moncada, realizó una visita de supervisión a la zona e informó que en total son 12 familias que sufrieron inundación en sus viviendas lo que provocó afectaciones y pérdida de algunos enseres domésticos.

“Trabajaremos de manera coordinada, gobierno del estado y municipal para que la tranquilidad regrese a las familias afectadas”, dijo.

Señaló que con el apoyo de la Coordinación Estatal de Protección Civil se integrará un padrón de viviendas afectadas y se pondrá en operación el Programa de Apoyo al Empleo con Responsabilidad Social PAERS, conocido también como “empleo temporal”.

A través del PAERS, las personas recibirán un pago económico a cambio de realizar tareas de limpieza en la comunidad, viviendas y reforzamiento del dren para evitar más filtraciones de agua.

Una vez integrado el padrón de familias y viviendas y familias afectadas, se determinará el tipo de apoyo que la Sedeshu otorgaría por medio del Programa Impulso para la Atención a Personas en una Situación Emergente no Permanente o de Contingencia.

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Organiza Sedeshu encuentro de capacitación con autoridades electas

  • Adelanta Gerardo Morales que 50 nuevos polígonos se agregarán a las 339 Zonas Impulso Social.
  • Ediles electos y próximos funcionarios municipales conocen de primera mano detalles de la gestión y administración de los programas sociales que opera la Sedeshu.
  • “Esta es una nueva oportunidad para mejorar la calidad de vida de las y los guanajuatenses; de trabajar por la grandeza de Guanajuato”: Gerardo Morales Moncada, titular de SEDESHU.

Silao, Gto.  04 de octubre de 2018.- En el rediseño y actualización de la Estrategia Impulso Social se contempla agregar 50 nuevas Zonas Impulso, o polígonos de atención, a los 339 existentes, anunció el Secretario de Desarrollo Social y Humano, al encabezar los trabajos de la Reunión con Autoridades Municipales Electas.

Ante los ediles electos que asistieron a la jornada de capacitación e información, Morales Moncada destacó que “esta es una nueva oportunidad para trabajar de manera coordinada y transversal para cumplir con el gran objetivo que es mejorar la calidad de vida de las y los guanajuatenses a partir del desarrollo de sus capacidades; es una nueva oportunidad para impulsar a Guanajuato, grandeza de México”.

Aseguró que se trabaja en la actualización y mejoramiento de la estrategia Impulso Social, donde la participación de los gobiernos municipales y la sociedad civil, a través de los propios “Comités Ciudadanos Impulso” en cada zona de atención, son fundamentales para el éxito de Impulso Social.

En su oportunidad, el titular de la Secretaría del Migrante y Enlace Internacional, Juan Hernández, resaltó la necesidad de que todos los municipios del estado cuenten con una oficina “que vincule y se coordine con el Gobierno del Estado para atender con puntualidad, eficiencia y calidez humana a nuestros paisanos que radican en los Estados Unidos, así como a los migrantes provienen de Centro América en su paso por Guanajuato hacia el vecino país del norte”.

Funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu) explicaron a las y los alcaldes electos, así como a quienes formarán los gabinetes municipales en materia social, los mecanismos para integrar los expedientes técnicos para acceder a los programas sociales que opera la Sedeshu.

También se expuso la manera en que el Consejo Nacional para la Evaluación de la Política Social CONEVAL, mide la pobreza a partir de indicadores que tienen que ver con el ingreso y las carencias básicas de las personas. Se mostró la evolución favorable con la que Guanajuato ha avanzado en los últimos 8 años en el renglón de abatimiento de la pobreza extrema y atención y cobertura de los derechos sociales: acceso a la salud, acceso a educación, acceso a alimentación, servicios básicos en vivienda y seguridad social.

Otros de los temas abordados en la reunión-capacitación, fue acerca de la dinámica de la Estrategia Impulso Social, los programas sociales de la Sedeshu; los resultados y forma de trabajo en los 54 Centros Impulso Social en el estado; el Programa Impulso a mi Desarrollo Socioeducativo, Objetivos del Desarrollo Sostenible 2030, Plan Estatal de Desarrollo 2040 y los programas de infraestructura.

Oportunidad para hacer un buen trabajo

Eduardo Maldonado García, presidente municipal electo de San Felipe, consideró que este tipo de reuniones de trabajo son positivas para conocer los detalles del funcionamiento de los programas sociales y mejorar el trabajo coordinado con el Gobierno del Estado a fin de llevar los satisfactores a la población más necesitada.

Finalmente, Ana Rosa Bueno Macías, alcaldesa electa de Cuerámaro agradeció la realización de este tipo de encuentros, “porque toda la información y capacitación es muy valiosa, dado que en nuestro caso, la mayoría de quienes tendrán cargos directivos en el gobierno municipal son jóvenes; trabajaremos de manera coordinada con el gobierno estatal para cumplir con todos los retos”.

Participaron autoridades electas de los 46 municipios, con la presencia de 29 presidentes municipales electos: Cuerámaro, Pénjamo, Moroleón, Irapuato, Victoria, Atarjea, Jaral del Progreso, Coroneo, Uriangato, San Felipe, Santa Catarina, Apaseo el Grande, Comonfort, Ocampo, Doctor Mora, Tierra Blanca, Tarimoro, Villagrán, Juventino Rosas, Abasolo, Salvatierra, Valle de Santiago, Romita, Purísima del Rincón, Yuriria, Cortazar, Santiago Maravatío, Tarandacuao y Villagrán.

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Diagnostica Desarrollo Social viviendas afectadas por inundación en Santa Ana Pacueco

  • Más de 40 viviendas ya fueron diagnosticadas para evaluar daños en enseres.
  • El nivel del agua anegada aún no disminuye, pero las brigadas de la Sedeshu trabajan en la zona.
  • “Apoyaremos de manera solidaria a las familias, con la reposición de enseres básicos”: Gerardo Morales Moncada, titular de SEDESHU.

Pénjamo, Gto.  03 de octubre de 2018.- El Gobierno del Estado de Guanajuato, a través de la Secretaría de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu), continúa con acciones puntuales para atender la emergencia en la que viven las familias afectadas por las inundaciones en Santa Ana Pacueco, comunidad perteneciente al municipio de Pénjamo.

Brigadas de esta dependencia trabajan en la zona para levantar un diagnóstico en cada vivienda afectada por el desbordamiento del rio Lerma, y con ello determinar el tipo de apoyo que se otorgará a cada una de las familias, informó José Gerardo Morales Moncada, titular de la Sedeshu.

Dio a conocer que la dependencia cuenta con un padrón preliminar de 120 viviendas afectadas que levantó la Coordinación Estatal de Protección Civil. “Nuestros compañeros de la Dirección de Gobierno Cercano ya trabajan en la zona para levantar un diagnóstico en cada una de las viviendas; sin embargo, las labores se complican porque aún no baja el nivel del agua anegada, de cualquier modo, ya lograron levantar poco más de 40 diagnósticos en igual número de viviendas”, dijo.

Explicó que, por medio del Programa Impulso para la Atención a Personas en una Situación Emergente no Permanente o de Contingencia, que opera esta Secretaría, se podría apoyar a las familias con la reposición de enseres básicos como colchones, bases de cama, estufas, tanques de gas y refrigeradores.

Morales Moncada, destacó al final que “se trabajará en la zona hasta diagnosticar la totalidad de las viviendas afectadas”. //–

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Guanajuato referente a nivel nacional en eficiencia y aplicación de la política social

  • De acuerdo a medición de la asociación civil Gestión Social y Cooperación, GESOC, Guanajuato mejoró su capacidad en la aplicación de programas sociales y avanzó del 4° lugar en 2017 al 3° en 2018.
  • Sólo tres entidades lograron una calificación “óptima”; Guanajuato en los 3 primeros sitios.
  • “Es un logro del trabajo transparente, transversal y en donde la participación ciudadana, jugó un papel fundamental en la Estrategia Impulso Social”: Gerardo Morales Moncada, titular de SEDESHU.

Guanajuato, Gto.  02 de octubre de 2018.- Guanajuato muestra un avance sostenido sin detección de retrocesos en la gestión y aplicación de la política social, de acuerdo con la medición del Índice Estatal de Capacidades para el Desarrollo Social (IDES) 2018 que realiza la asociación civil, Gestión Social y Cooperación GESOC, pasó del cuarto al tercer lugar nacional.

Lo anterior significa que el Gobierno del Estado realiza y lleva a cabo una correcta, transparente y eficiente aplicación de los programas sociales, explicó el titular de la Secretaría de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu) José Gerardo Morales Moncada.

Agregó el Secretario que, GESOC, recientemente publicó los resultados del Índice Estatal de Capacidades para el Desarrollo Social 2018, en el cual sólo tres entidades del país cuentan con un nivel “óptimo en el desarrollo de las capacidades institucionales para la implementación de la política social: Jalisco, Ciudad de México y Guanajuato”.

Esto quiere decir que, con respecto a 2017, el IDES en Guanajuato pasó del 63 por ciento a 80.91 por ciento en 2018, es decir, una mejora superior al 27 por ciento, el cual llevó a Guanajuato de una clasificación intermedia a óptima, de acuerdo con los parámetros medidos con el IDES.

Morales Moncada, señaló que este avance se logró “gracias a la transparencia, transversalidad institucional y focalización en la aplicación de los programas sociales, en los cuales, la participación ciudadana jugó un papel fundamental; la publicación de reglas de operación de todos los programas sociales y la implementación de mecanismos de monitoreo y evaluación de la política social. En suma, es el resultado de la Estrategia Impulso Social”.

A partir de los resultados por dimensión, se identificaron mejoras en tres de las cuatro “dimensiones” evaluadas por el IDES (gestión eficiente, monitoreo y evaluación, y apertura y participación ciudadana) frente a la medición del año pasado. //–

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Con inversiones históricas, Cortazar participa de la grandeza de Guanajuato

  • En los últimos seis años, Gobierno del Estado ha invertido más de 1 mil 167 millones de pesos para impulsar el desarrollo integral de Cortazar.
  • Gobierno de Guanajuato cumple compromisos en materia de educación, infraestructura, salud, desarrollo económico y desarrollo social.
  • “Trabajemos unidos para seguir mejorando la calidad de vida de las familias”: Gerardo Morales Moncada, titular de SEDESHU.

 

Cortazar, Gto. 28 de septiembre de 2018.- La grandeza de Guanajuato resalta en el trabajo y compromiso de su gente, sus tradiciones, sus valores y el desarrollo de sus municipios como Cortazar, donde el Gobierno del Estado ha realizado inversiones históricas, en los últimos seis años, por más de 1 mil 167 millones de pesos para impulsar una mejor calidad de vida en la población.

Durante la sesión solemne del tercer Informe de resultados del gobierno municipal de Villagrán y con la representación del Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, el secretario de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu), José Gerardo Morales Moncada, aseguró que dicha inversión, “fue destinada a obras y acciones encaminadas a modernizar la infraestructura municipal y mejorar la calidad de vida de las familias cortazarenses”.

Destacó que los compromisos asumidos por el Gobierno de Guanajuato en materia de educación, salud, infraestructura, desarrollo económico y desarrollo social fueron cumplidos.

En materia educativa, Morales Moncada destacó la construcción del Centro de Atención Múltiple Adolfo López Mateos, “por su alto significado social en beneficio de la educación de nuestras niñas y niños con alguna discapacidad”. También fueron atendidas las escuelas primarias Gregorio Torres Quintero, J. Jesús Macías Garma; Padre Hidalgo, y las Telesecundarias No. 16 y No. 83.

Además, se realizaron obras en el CECYTE y en el CONALEP, así como la construcción de la Unidad de Docencia y el acceso vehicular oriente en la Universidad Politécnica de Guanajuato.

En el tema deportivo, el titular de la Sedeshu enumeró: La construcción del Centro de Iniciación Acuática; la construcción de la pista de atletismo, la cancha de futbol con pasto sintético y la cancha de futbol 7 en la Unidad Deportiva Sur; y la reconstrucción de la alberca semiolímpica y baños y vestidores en la Unidad Deportiva Norte.

En materia de desarrollo económico, dijo que se apoyó la diversificación de la economía con la atracción de dos nuevas empresas: Fortaleza y Productos de Maíz del Campo, que está generando 279 nuevos empleos. También se rehabilitó el Mercado Miguel Hidalgo y se iluminó la Parroquia de San José.

Para impulsar a los productores del campo, se construyeron 93 obras de bordería y se tecnificaron 746 hectáreas con sistemas de riego de agua subterránea.

En materia de infraestructura, Morales Moncada resaltó la rehabilitación de la carretera Cortazar – Salvatierra; la construcción del Bulevar Politécnica, y la  rehabilitación de la carretera Tierra Fría – Eje Carretero Cortazar – Jaral  del Progreso.

De igual forma, se pavimentaron 7 calles y se modernizaron y rehabilitaron 10 caminos rurales. Se construyeron 2 puentes vehiculares.

En materia de desarrollo social, se llevaron a cabo diversas acciones para mejorar la calidad de vida de las familias.

A través de la Estrategia Impulso Social se ejecutaron 538 obras y acciones, como pavimentación y electrificación de calles, servicios de agua potable y drenaje. Se realizaron 2 mil 260 acciones de mejoramiento de vivienda, entre ellas, cuartos, pisos firmes, techos dignos y entrega de calentadores solares.

Enfatizó la construcción y equipamiento del Centro Impulso Social en la colonia El Pípila.

En el área de atención a la salud, se construyeron 5 Unidades Médicas de Atención Primaria a la Salud (UMAPS) en las comunidades de El Huizache, La Mocha, De Parra y Tierra Fría y está en proceso la de Cañada de Caracheo.

Finalmente, en materia de seguridad, se entregaron recursos por 50 millones 740 mil pesos a través del FORTASEG.

A nombre del gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, el funcionario estatal hizo un reconocimiento al trabajo realizado por toda la sociedad cortazarense “por los logros resultados alcanzados gracias al trabajo y esfuerzo de todas y todos, por trabajar en la construcción de un mejor Cortazar, de igual forma al Ayuntamiento y a su presidente municipal Hugo Estefanía Monroy, así como a las y los funcionarios de su gobierno”.

“Finalmente, podemos asegurar, amigas y amigos cortazarenses, que los compromisos asumidos por el Gobierno del Estado con ustedes, están todos cumplidos”, dijo el representante de la Sedeshu. //–

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Mejora y se fortalece la calidad de vida en Villagrán

  • En los últimos seis años, Gobierno del Estado ha invertido más de 642.8 millones de pesos para impulsar el desarrollo de Villagrán.
  • Se cumplen compromisos en materia de educación, infraestructura, salud, desarrollo económico y desarrollo social.
  • “El compromiso es continuar el trabajo en todas las trincheras para dar continuidad al desarrollo del municipio”: Gerardo Morales Moncada, titular de SEDESHU.

 

Villagrán, Gto. 27 de septiembre de 2018.- La grandeza de Guanajuato está en su gente, sus tradiciones, sus valores, las familias y el dinamismo de los municipios como Villagrán, donde el gobierno del estado ha invertido en los últimos seis años más de 642.8 millones de pesos para impulsar su desarrollo.

En la sesión solemne del tercer Informe de logros del gobierno municipal de Villagrán y con la representación del Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, el secretario de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu), José Gerardo Morales Moncada, señaló que dichos recursos, “fueron aplicados en obras y acciones que fortalecen la modernización y mejoran la calidad de vida de las familias villagranenses”.

Destacó que los compromisos asumidos por la administración estatal, en materia de educación, salud, infraestructura, desarrollo económico y desarrollo social fueron cumplidos.

En el rubro de infraestructura, Morales Moncada dio a conocer que se llevó a cabo la modernización del acceso a la ciudad, así como la rehabilitación del Bulevar Luis Donaldo Colosio. De igual manera, se apoyaron las acciones de pavimentación de 16 calles en varias colonias y comunidades del municipio.

También se pavimentaron las avenidas del Correo, Suchitlán y San Juan; y las calles Tulipán y Fábrica de Acero, en la localidad El Chinaco.

Para impulsar el empleo en la región, se apoyó la instalación en territorio de Villagrán de 3 parques industriales: Index Polígono Industrial, Villagrán Industrial Park y Campus Industrial RMSG.

Además, desde el gobierno estatal se apoyaron las gestiones para la instalación de 3 nuevas empresas, cuya operación generó alrededor de 800 nuevos empleos, en beneficio de la población del municipio.

El titular de la Sedeshu hizo mención de los apoyos al comercio y turismo. Informó que se rehabilitó la infraestructura del mercado municipal, que cuenta con mejores instalaciones que benefician a la comunidad.

De igual forma se llevó a cabo la dignificación e iluminación de la Iglesia de la Purísima Concepción.

En apoyo al campo, el gobierno del estado respaldo a los productores agrícolas del municipio y de la región con la construcción de 1 silo, con capacidad para almacenar 5 mil toneladas de granos. Además, se llevaron a cabo 14 obras de bordería y se apoyó la adquisición de 45 equipos, implementos agrícolas y tractores.

En materia educativa, se construyó un Centro de Atención Múltiple, en apoyo de las niñas y niños con necesidades especiales. Así mismo, se rehabilitaron y modernizaron los planteles del Jardín de Niños Erasmo Castellanos, de la primaria La Gran Tenochtitlán, de las secundarias General Constitución de 1917 y Rafael Carmona Nito, así como de la Telesecundaria número 462. También se ejecutaron obras de mejora en los planteles Villagrán, Xonotli y Sarabia, del CECYTE.

Se construyó, además, el Núcleo Tecnológico del Plantel Villagrán de nuestro Instituto Estatal de Capacitación, mediante el cual apoyamos a la población a capacitarse para mejorar sus habilidades y acceder a mejores empleos.

Para impulsar el deporte y la activación física, se remodeló el parque deportivo de la colonia Guadalupe de Mexicanos y el de la comunidad de Sarabia. Se construyó  la pista y el gimnasio al aire libre en la Unidad Deportiva Norte, el gimnasio del Centro de Usos Múltiples y una cancha de fútbol uruguayo.

Para ampliar la cobertura y mejorar los servicios de salud que se prestan a la población, se encuentra en proceso la construcción del CAISES en este municipio.

Destacó que, a través del Programa Impulso Social, se ejecutaron 296 obras y acciones como pavimentación de calles, caminos rurales, infraestructura educativa, electrificación y agua potable, destacando entre ellas la implementación de los Centros de Desarrollo Comunitario.

Morales Moncada, agregó que se construyó y equipó el Centro de Impulso Social El Rehilete, que ya funciona apoyando el desarrollo integral de las familias de la localidad.

La inversión estatal también detonó la realización de 1 mil 498 acciones de mejoramiento de vivienda, que consisten en la dotación de calentadores solares y la construcción de cuartos adicionales, pisos firmes y techos dignos.

En el renglón de seguridad, destacó la adquisición de 4 patrullas equipadas, para reforzar los operativos de patrullaje y vigilancia en el municipio. A través del Fondo de Fortalecimiento de la Seguridad Pública, el FORTASEG, se entregaron a Villagrán recursos por más de 33 millones de pesos.

“Todos estos resultados son fruto del trabajo coordinado entre estado y municipio, que ha impactado positivamente en las condiciones de desarrollo de Villagrán, y permiten a las y los ciudadanos mejorar su calidad de vida”.

A nombre del gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, el funcionario estatal hizo un reconocimiento al trabajo realizado por toda la sociedad villagranense “por todos los resultados alcanzados gracias al trabajo y esfuerzo de todas y todos, por trabajar en la construcción de un mejor Villagrán, de igual forma al Ayuntamiento y al presidente municipal Antonio Acosta Guerrero, así como a las y los funcionarios de su gobierno”.

“Al final, podemos afirmar, amigas y amigos villagranenses, que los compromisos asumidos por el gobierno del estado con ustedes, están todos cumplidos”, dijo el representante de la Sedeshu. //–

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Inversión histórica para el fortalecimiento y modernización de Acámbaro

  • En este sexenio, Gobierno del Estado invirtió más de mil 303 millones de pesos para detonar su crecimiento.

  • Compromisos cumplidos en materia educativa, salud, infraestructura vial, desarrollo económico y social.
  • “Acámbaro tiene mucho que ofrecer a Guanajuato, a México y al mundo, por eso impulsamos acciones para mejorar la calidad de vida de las y los acambarenses”: dijo Gerardo Morales Moncada, titular de SEDESHU.

 

Acámbaro, Gto. 20 de septiembre de 2018.- El municipio de Acámbaro se ha consolidado como un nodo atractivo para el desarrollo y atracción de inversiones al brindar una mejor calidad de vida a las familias acambarenses. Para lograrlo, el Gobierno del Estado, en los últimos 6 años realizó una inversión histórica de mil 303 millones de pesos, que ayudó a su fortalecimiento y modernización.

En la ceremonia del tercer Informe de resultados del gobierno municipal de Acámbaro y con la representación del Gobernador Miguel Márquez Márquez, el secretario de Desarrollo Social y Humano (Sedeshu), José Gerardo Morales Moncada, señaló que, “todos estos recursos fueron aplicados en obras y acciones que fortalecen la modernización de este gran municipio y le dan mayor competitividad”.

De igual forma, destacó que hoy, ya es posible ver la consolidación de la infraestructura para el desarrollo y la conectividad, además de los compromisos cumplidos por parte del gobierno estatal en materia de infraestructura carretera, salud, educación, desarrollo económico y desarrollo social.

“Estos recursos fueron aplicados en obras y acciones que modernizan al municipio y crean las condiciones para que la población pueda mejorar su calidad de vida”.

En su mensaje, Morales Moncada aseguró que lo invertido en Acámbaro corresponde a “obras y acciones de todos tamaños, distribuidas por todo el territorio municipal, que impulsan el progreso de Acámbaro y transforman el entorno de vida de las personas y familias que lo habitan”.

En materia de desarrollo social, se llevaron a cabo diversas acciones para mejorar la calidad de vida de las familias: ampliación de la cobertura de los servicios de atención y cuidado de la salud en este municipio, mediante la sustitución de 5 Unidades Médicas de Atención Primaria a la Salud (UMAPS); se encuentra en proceso, la construcción de la UMAPS Irámuco.

A través de la Estrategia Impulso Social, se ejecutaron 883 obras y acciones como pavimentación de calles, caminos rurales, infraestructura educativa, electrificación y agua potable, “como la rehabilitación de la red de drenaje sanitario, 2ª etapa, en Parácuaro”, ejemplificó.

“Construimos y equipamos el Centro Impulso Social en Irámuco y se concluyó el equipamiento del CIS en la colonia San Isidro. Ambos funcionan y ofrecen servicios que apoyan el desarrollo integral y el bienestar de las familias acambarenses”, dijo.

Añadió que se ejecutaron 1 mil 741 acciones de mejoramiento de vivienda, entre ellas: instalación de calentadores solares, estufas ecológicas y la construcción de cuartos adicionales, pisos firmes y techos dignos.

En el rubro de infraestructura, resaltó la rehabilitación de vialidades como la carretera Ramal a El Español y la de Inchamácuaro – Las Jícamas – Pejo, y se modernizaron las carreteras Salvatierra – Acámbaro y Acámbaro – Morelia, además de la conservación periódica de la carretera federal Acámbaro-Tarandacuao.

Se brindó apoyo a los productores y habitantes de la zona rural, se construyeron y recibieron mantenimiento 5 caminos rurales: el entronque carretero Ramal a El Español – La Carpa; los caminos Acámbaro – Chamácuaro – El Español; San Mateo Tocuaro – Los Desmontes; Santiaguillo – Piedras de Amolar y la rehabilitación del acceso a Monte Prieto.

Se construyó el puente vehicular de la carretera Acámbaro – Chupícuaro y se pavimentaron 12 calles en diferentes colonias y comunidades.

Para impulsar la actividad económica y la creación de más y mejores empleos, se gestionó el establecimiento de la empresa Furukawa, con la que se generaron 1 mil nuevos empleos; y se rehabilitó la infraestructura del mercado Hidalgo.

El titular de la Sedeshu informó que para fomentar el turismo en el municipio, se realizaron acciones de rehabilitación y modernización en el centro histórico de la ciudad, así como la restauración de la parroquia de San Francisco de Asís y la rehabilitación de la Plaza Hidalgo y el Jardín del Arte.

En apoyo al campo, se construyó un silo con capacidad para almacenar 5 mil toneladas de granos. También se construyeron 207  obras de bordería, se apoyó adquisición de equipos, implementos agrícolas y tractores; y se tecnificaron 515 hectáreas con sistemas de riego subterráneos.

En el renglón educativo,  se construyó un Centro de Atención Múltiple, para apoyar la atención de niñas y niños con necesidades especiales. De igual manera se mejoraron las instalaciones de varios planteles, como el preescolar Carrusel, las escuelas primarias Benito Juárez, en la localidad de San Francisco Parácuaro; Niños Héroes, Emperador Cuauhtémoc, General Ignacio Zaragoza y Justo Sierra; así como la secundaria General Elías Macotela García y la Técnica #6.

También se construyeron dos aulas en el Videobachillerato de Irámuco y se realizaron obras en los planteles del CONALEP, del CECYTE Acámbaro y del SABES Chupíacuaro.

Para fomentar el deporte y la activación física, se llevaron a cabo 23 acciones, destacando entre ellas la construcción de la unidad deportiva y los Centros de Formación Deportiva de atletismo y squash.

A nombre del Gobernador, hizo un reconocimiento al trabajo realizado por toda la sociedad acambarense “por todos los resultados alcanzados gracias al trabajo y esfuerzo de todas y todos, por trabajar en la construcción de un mejor Acámbaro”, de igual forma al Ayuntamiento y al presidente municipal Gerardo Javier Alcántar Saucedo, a las y los funcionarios de su gobierno.

“Al final, podemos afirmar, amigas y amigos de Acámbaro, que los compromisos asumidos por el gobernador del estado con ustedes, están todos cumplidos”, dijo Morales Moncada. //–

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Gobierno estatal, impulsor del dinamismo económico y social en Salamanca

  • En el sexenio, Gobierno del Estado invirtió más de 2 mil 748 mdp para apuntalar su desarrollo económico y social.
  • Con la instalación de nueve empresas del ramo automotriz en la localidad, se generaron más de 4 mil 105 empleos, para el beneficio de los habitantes del municipio y la región.
  • “Impulsamos condiciones para mejorar la calidad de vida de las y los salmantinos”: Gerardo Morales Moncada, titular de SEDESHU.

 

Salamanca, Gto. 19 de septiembre de 2018.- Con el objetivo de impulsar una mejor calidad de vida de las y los salmantinos, así como proyectar el dinamismo económico, cultural y social de Salamanca, el Gobierno del Estado invirtió durante los últimos seis años más de  dos mil 748 millones de pesos.

Con la representación del gobernador Miguel Márquez Márquez, el secretario de Desarrollo Social y Humano, José Gerardo Morales Moncada, señaló durante el tercer Informe de resultados del municipio de Salamanca que, “estos recursos fueron aplicados en obras y acciones que fortalecen la modernización de la localidad y le dan mayor competitividad”.

Agregó que también apoyan la atención de las necesidades de la población y crean las condiciones para que puedan mejorar su calidad de vida.

“Son obras y acciones de todos tamaños, distribuidas por todo el territorio municipal, que impulsan el progreso de Salamanca y transforman el entorno de vida de las personas que lo habitan”.

A nombre del Gobernador hizo un reconocimiento al pleno del Ayuntamiento, a su presidente municipal Antonio Arredondo, a las y los funcionarios de su gobierno y a toda la sociedad salmantina “por sus logros alcanzados con el trabajo de todas y todos, por trabajar en la construcción de una mejor ciudad”.

Destacó el apoyo al crecimiento económico de Salamanca con la instalación del parque industrial “Bajío Industrial Park”. Aquí, nueve empresas de diferentes países llegaron para establecerse  en Salamanca, encabezadas por la armadora japonesa Mazda.

Esas inversiones generaron 4 mil 105 nuevos empleos, para beneficio de la población del municipio y de la región, indicó.

Se impulsó al comercio popular con la rehabilitación de los mercados Tomasa Esteves, Barahona e Hidalgo, que hoy tienen mejores instalaciones para que las y los comerciantes puedan ofrecer un mejor servicio a la comunidad.

En materia de turismo, el titular de la Sedeshu informó que se realizó la rehabilitación y modernización de la imagen urbana de su Centro Histórico. Así como los trabajos de dignificación del ex convento de San Juan de Sahagún y del Templo de San Agustín. “Éste último puede apreciarse en todo su esplendor gracias a la iluminación escénica que ahora tiene”, resaltó.

Se construyó además el Parador del Nopal, una obra que promueve la actividad productiva de la comunidad de Valtierrilla.

En el tema del campo, destacó que se ejecutaron 48 obras de bordería, se apoyó la adquisición de 329 equipos, implementos agrícolas y tractores, y se tecnificaron 745 hectáreas con sistemas de riego subterráneos, con lo que se beneficia la producción agropecuaria.

En cuanto a infraestructura vial y conectividad, Morales Moncada resaltó las obras de modernización en el Bulevar prolongación Valle de Santiago; en el bulevar Hidalgo, en donde también se construyó una ciclovía; y la avenida Comunicación Norte y en la México – Japón, que fue asfaltada.

Además, se rehabilitaron la carretera Salamanca – Cárdenas – San José de Mendoza y la Salamanca – Juventino Rosas, y se mantuvo la conservación periódica de la carretera La Ordeña –  entronque carretero Guanajuato – Juventino Rosas.

Se construyeron tres puentes, y se mejoró  la red de caminos que conectan a las comunidades rurales del municipio.

“Todas estas obras, junto con la pavimentación de calles en diferentes colonias, facilitan el traslado de personas y de mercancías, comunican mejor a las colonias y comunidades, favorecen el acceso a los servicios y consolidan la conectividad del municipio”.

En el renglón educativo, se mejoraron y ampliaron las instalaciones de varios planteles: las escuelas primarias Club de Leones y Mariano Matamoros; de las secundarias Héroes Salmantinos, Aurelio Méndez Sánchez, José Vasconcelos; y de las telesecundarias números 23 y 150; así como la construcción del Centro de Atención Múltiple “Jesús López Lira”.

“Atendimos las necesidades de infraestructura de los planteles del CECYTE, del CETAC, del CONALEP y del SABES; y construimos el edificio de docencia y el centro de información y consulta de la Universidad Tecnológica de Salamanca.

Para fomentar el deporte y la activación física se construyó la cancha de Softbol en la Deportiva Norte, el Módulo COMUDAJ en Valtierrilla, y otros trabajos en la Unidad Deportiva Sur.

En materia de Desarrollo Social, llevamos a cabo la sustitución de la Unidad Médica de Atención Primaria a la Salud en La Capilla; la ampliación del albergue del Hospital de Salamanca; ejecutamos 1 mil 211 obras y acciones como pavimentación de calles, caminos rurales, infraestructura educativa, electrificación y agua potable.

“Se construyeron y equiparon los Centros Impulso Social en la colonia San Javier y en la comunidad de Valtierrilla, además del equipamiento del Centro Impulso de la colonia La Gloria, los cuales ya funcionan en apoyo al desarrollo integral de las personas, sus familias y sus comunidades”.

Se beneficiaron 2 mil 552 personas, a través del Curso Socioeducativos y se realizaron 4 mil 520 acciones de mejoramiento de vivienda.

En materia de seguridad, el gobierno estatal apoyó la construcción del Complejo Integral de Seguridad Pública del municipio y realizó la donación de 40 patrullas equipadas, para el fortalecimiento a la corporación policiaca.

“Al final, podemos afirmar, amigas y amigos de Salamanca, que los compromisos asumidos por el gobernador del estado con ustedes, están todos cumplidos”, dijo Morales Moncada. //–

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