Instituto de Planeación, Estadística y Geografía

IPLANEG participa en la LAGF 2018: Latin America Geospatial Forum

CDMX, 8 de noviembre de 2018.- El Instituto de Planeación, Estadística y Geografía del Estado de Guanajuato, IPLANEG se hace presente en el LAGF 2018: Latin America Geospatial Forum, siendo la más grande y prestigiosa conferencia regional en información y tecnologías geoespaciales en la CDMX.

El Mtro. Marco Antonio Lira Mendoza, Director General de Información para la Planeación del IPLANEG, se presentó con la ponencia “Mapa Digital, de Guanajuato”.

Siendo esta una plataforma geográfica web implementada por el Instituto, con el apoyo de la coordinación estatal del INEGI Guanajuato, que permite consultar las obras y acciones realizadas en el Estado con la finalidad de fortalecer la transparencia y rendición de cuentas a la sociedad.

Durante la ponencia se destacó “la elaboración de un Manual de mejora de calidad de obras y acciones para garantizar la calidad y confiabilidad de la información”, de acuerdo a lo presentado por el ponente.

El objetivo de la Plataforma en el Estado, fue establecer una coordinación de trabajo entre las dependencias y entidades para reportar datos de georeferencia, con 3 métodos para incorporar la información en la plataforma.

La primera opción denominada, Formato Estándar de Información Geográfica que, a través de un proceso de transformación de softwares, se incorporan los datos a la plataforma, la segunda opción de llenado se realizó a partir de coordenadas geográficas y el tercero, como desglose de campos de domicilio de acuerdo a lo establecido por el INEGI como calle, número, código postal, etc.

La herramienta “Mapa Digital Guanajuato”, es una versión 6 (MxSIG), de código abierto, que permite la integración, interpretación, publicación y análisis de información estadística georreferenciada que puntualmente visualiza:

Principales obras y acciones
Infraestructura física en salud.
Atractivos turísticos.
Carreteras.
Parques industriales.
Obras en proceso.
Consultas por eje de gobierno

Beneficios:
Fortalecer la rendición de cuentas y transparentar la información hacía el público en general.
Concentrar en una sola plataforma geográfica web la información de obras y acciones de la administración pública estatal.
Consultar información geográfica a diferentes niveles territoriales y temporalidad en relación al accionar de Gobierno.
No se genera gasto de inversión, tanto en licencias de uso de la plataforma, como en el procesamiento de información debido al trabajo coordinado por todas las dependencias y entidades de gobierno.

La plataforma está disponible a partir del 8 de septiembre de 2018 para consulta en la siguiente dirección: http://mapadigital.guanajuato.gob.mx en la cual se puede consultar información del periodo 2013-2017, así como las principales obras o acciones en proceso en el 2018.

3er Informe de Gobierno del municipio de Uriangato Guanajuato.

Uriangato, Gto. Lunes 24 de septiembre del 2018.

Presume el C. Carlos Guzmán Camarena, presidente municipal de Uriangato, un municipio rico en cultura y tradición a nivel Internacional y lo entrega libre de deudas.

En su 3er Informe de Resultados, el mandatario destacó que deja la administración con finanzas sanas, mostrando un mensaje de agradecimiento por el apoyo a nivel Estatal y Federal dentro su administración 2015 – 2018, dejando prueba del trabajo y compromiso con 82 proyectos validados para que la próxima administración pueda completarlos.

“Cuando entré en el 2015, únicamente tenía 2 proyectos para trabajar, hoy gracias a las dependencias municipales le vamos a entregar al próximo mandatario 82 proyectos validados a nivel Estatal, para dar presente y futuro al municipio”, comentó el alcalde.

Las políticas públicas están inmersas en el pueblo que marcan la pauta para el crecimiento y desarrollo, con la voluntad de esfuerzo capitalizado hacia objetivos claros como la nueva preparatoria CECYTEG que junto con el Gobierno del Estado es un proyecto palpable en Uriangato y actualmente hay jóvenes que tienen la oportunidad de salir adelante.

Se puso al municipio en niveles Internacionales gracias a la alfombra en Bélgica, “Es el único municipio en el mundo que ha logrado ir a hacer esa alfombra”, fue un proceso que tardo 2 años en materializarse cuando hay lista de espera de Países que quieren esa oportunidad.

Uriangato representó a México en el extranjero gracias a la cultura y tradiciones del municipio y se conoció en más de 40 idiomas gracias a la administración de MMM.

En el evento se hizo entrega del documento glosa que contiene el 3er informe de gobierno del municipio de Uriangato, entregado a manos del Director General del Iplaneg el Mtro Enrique Ayala Negrete en representación del Gobernador del Estado MMM.

El mandatario mencionó la importancia de un municipio comprometido con su pueblo, con políticas que entreguen resultados a la gente, mencionó que cerca de 600 millones de pesos se invirtieron en el municipio en los 6 años de gestión del Lic. Miguel Márquez Márquez, “Pero no es lo que se invierte, si no lo que produce la inversión ya que Uriangato tiene futuro, desarrollo y visión que hace que la sociedad trabaje de manera coordinada, eso es lo que buscamos , porque al final el Gobierno está para servir”.

Solo los ciudadanos pueden dar continuidad a lo que se ha hecho y se seguirá trabajando para fortalecer al estado dando plataforma de proyección a la zona Laja Bajío y a lo que contempla el municipio de Uriangato, Moroleon y Yuriria.

En el Informe estuvieron presentes la diputada Ma. Soledad Ledezma Constantino representando al Congreso, el Lic. Roberto González Zamudio, Síndico Municipal; el Ing. Felipe de Jesús Zamudio Rivera, Regidor municipal; el C.P. Emilio Álvarez Serrato Regidor.

Iplaneg en la 1era sesión del Consejo para el cumplimiento de la Agenda 2030.

Boletín Iplaneg
Silao, Gto.
viernes 21 de septiembre del 2018.

El Director General del Iplaneg el Mtro. Enrique Ayala Negrete, como Presidente del Consejo para el cumplimiento de la Agenda 2030, dio la bienvenida a la 1era sesión ordinaria del Consejo, adoptada en 2015 por 193 estados miembros de la ONU, incluido México con las 32 entidades federativas donde se definieron 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las cuales se desprenden 169 metas.
“La planeación del Estado que tenemos a largo plazo está definida en el Plan 2040, ahí se incluyó el seguimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible por lo tanto la razón principal del Consejo es el seguimiento a ese cumplimiento ya que es incluso un compromiso internacional”, comentó el titular del Iplaneg.
En Guanajuato se realizan de manera simultánea con la Presidencia de la República, macroprocesos como la elaboración de la estrategia Nacional de la Agenda 2030, ajustes a la Ley de Planeación, Proceso de Alineación Presupuestal a los ODS, elaboración de los lineamientos de operación, así como la definición de metas y el apoyo en la constitución de Consejos Estatales de la Agenda 2030.
¿Qué es y cómo está conformado el Consejo?
Es una Instancia para fortalecer la instrumentación de la Agenda 2030 en México desde el nivel local, la integración se dará en el sector académico, sector empresarial, Gobierno del Estado y observatorios ciudadanos.
Dentro de la estructura del Consejo existen 4 representantes de organismos empresariales, 5 representantes de universidades, 4 representantes de organismos municipales de planeación, 3 representantes de los Observatorios Ciudadanos, el presidente del Consejo de Análisis Estratégico del Iplaneg, Presidente del Consejo Estatal de Población, titulares de dependencias, Presidencia: titular del Iplaneg y Secretaría Técnica: Dirección de Monitoreo y Evaluación.
Objetivos del Consejo:
• Seguimiento a los indicadores de la Agenda 2030.
• Propuesta de políticas y acciones para el logro de la Agenda 2030.
• Promover la incorporación de los ODS en las políticas estatales.
• Promover la colaboración con la sociedad, la academia, el sector privado y delegaciones federales en el Estado.
• Estrategias para difundir los objetivos de la Agenda 2030.

Avances en Guanajuato:
“Somos uno de los 15 estados que ya tiene conformado su Consejo y uno de los primeros 8 que ya ha sesionado por primera vez” comentó la Lic. Nancy Guzmán Raya directora de Monitoreo y Evaluación del Iplaneg
Dentro de las 169 metas de los 17 ODS únicamente 143 serán monitoreadas en Guanajuato; 75 ya están siendo revisadas, 40 metas están en proceso de desarrollo de los indicadores, sin embargo, para el análisis existen 17 metas que se están revisando para poder generar un indicador y 11 metas que se están definiendo con el nivel de detalle con el que se cuenta en el estado, por lo tanto 26 metas no aplican en Guanajuato.
Dentro de las acciones a corto plazo será la identificación y documentación de nuevos indicadores, así como la incorporación de nuevos indicadores para monitoreo y a la par será la actualización del observatorio Guanajuato.
Para el mediano y largo plazo las recomendaciones son las siguientes:
• Recomendaciones del consejo para el proceso de formulación de los instrumentos de planeación
• Alineación de políticas públicas a los ODS
• Validación de la alineación de indicadores.
• Revisión periódica de reportes de seguimiento del cumplimiento de la Agenda 2030.
• Validación de la alineación de los instrumentos estatales de planeación a los ODS.
• Trabajo con los municipios
• Establecer líneas generales de vinculación con los municipios para el establecimiento de consejos o instancias municipales de seguimiento de la Agenda 2030.
• Difundir entre los sectores representativos los alcances de la Agenda 2030.

Iplaneg, responsable de evaluar el desarrollo de la entidad

En el marco de la semana de la Evaluación en América Latina y el Caribe, el Instituto de Planeación, Estadística y Geografía del Estado de Guanajuato IPLANEG, participó en la ponencia “Importancia de la evaluación en la vida democrática de un gobierno”, del Foro Regional de Evaluación Legislativa y Políticas Públicas.

Los ponentes fueron el Presidente del Consejo de Análisis Estratégico CAE, el Dr. Eduardo Sojo Garza Aldape y el Director General del Iplaneg el Mtro. Enrique Ayala Negrete.

Reconociendo el reto que en materia de Evaluación está encaminado el Estado, hablaron de los avances que se han tenido en la actual administración, mismos que son planteados y planeados de manera integral en la entidad.

El Sistema de Evaluación en el Estado surge con el objetivo de 1.) Evaluar de todas las maneras posibles, las políticas públicas y 2.) Tener un solo Órgano Técnico para llevar la evaluación de todo el Poder Ejecutivo, consiguiendo así estandarizar las metodologías y los resultados.

“El Sistema de Evaluación se fija en las políticas públicas, los programas y proyectos que desarrolla el Gobierno en el Estado, que integran los sistemas existentes como la evaluación social, evaluación financiera, así como los fondos y recursos” comentó el Director General del Iplaneg, el Mtro. Enrique Ayala Negrete.

Las 4 dependencias fundamentales que participan son la Secretaría de Desarrollo Social y Humana, por parte de todo el sector social dependiente de CONEVAL; La Secretaría de Finanzas para todo el seguimiento presupuestario; La Secretaría de Transparencia y Rendición de Cuentas, correspondiente al buen uso del Recurso Público y el Iplaneg que, por Ley de Planeación, es el Instituto responsable de evaluar el Desarrollo de la Entidad.

Durante el 2017 se realizaron evaluaciones a 1) La política de retención y mantenimiento de alumnos en la educación básica, 2) Al sistema de salud, 3) Política de apoyo a las Mi Pymes y 4) Política de Atracción de Inversiones, mismas que se darán a conocer a partir de agosto de este año.

Por otro lado, en el 2018 se tiene programada la evaluación de 1) La política media superior y Superior en la educación, 2) La política de Seguridad y 3) La política en el Campo.

Es sabido que el presupuesto es quién determina en gran manera si las evaluaciones son externas o internas, así que otra de las propuestas del Consejo ha sido la formación de evaluadores internos para que ciertos procesos, no tanto de impacto, pero si de presupuesto y resultados, se realicen dentro de las dependencias.

Capacitando a 90 funcionarios públicos durante 6 meses, donde 2 meses son basados en teoría y los 4 siguientes ya propiamente en la aplicación de evaluaciones a programas específicos de las diferentes áreas.

Así el Sistema de Evaluación, pasa de ser un proyecto, a ser un proceso incluyente e integral, ligando así las políticas públicas de un gobierno y su utilidad en la sociedad con una visión, expuesta en el Plan Estatal de Desarrollo al 2040, siendo el análisis cambiante de las tendencias la base de dicho Plan.

¿Qué retos tiene el Sistema?
1) Llevar la evaluación e implementarla en los municipios del Estado para los próximos 6 años.
2) Fomentar en toda la administración la evaluación “EX ANTE”, es decir hacer una evaluación diagnóstico para poder, con evidencia, saber si la política pública puede tener posibilidades de éxito y contribuir al objetivo de lo que se desea.

Cabe mencionar que el éxito del Sistema de Evaluación es porque dependen en gran parte de los ciudadanos, representados por 2 integrantes del Consejo de Análisis Estratégico del Iplaneg, 1 integrante del Observatorio Académico de la SEDESHU y 1 integrante de la Contraloría Social.

PEDUOET MEJORA CALIDAD DE VIDA MEDIANTE EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y EQUILIBRADO DE LAS REGIONES EN EL ESTADO.

La presente administración se distingue por el trabajo entre sociedad y gobierno, situación que ha marcado la ruta a través de los instrumentos de planeación para el desarrollo del Estado.
Es por ello que el Instituto de Planeación Estadística y Geografía Iplaneg, está coordinando un equipo multidisciplinario para sumar las distintas visiones conjugadas en el Peduoet.

¿Qué es el Peduoet?

Es el Programa Estatal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial, que además de construir uno de los pilares fundamentales del sistema para la planeación, se considera el eslabón que permite territorializar los objetivos y lineamientos estratégicos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2040.

Lo anterior se define porque Guanajuato se encuentra enclavado en el llamado Corazón del Diamante, al ser el centro estratégico del territorio de México, región en la que se concentra el 17% del territorio, 45% de la población y 51% del PIB nacional.

Por lo tanto, el Peduoet es una herramienta de planeación que al alinearse en el documento la política nacional, además ser eje de la política municipal; funciona como un parteaguas en la conformación de políticas públicas, por su carácter territorial e intersectorial y su visión de corto, mediano y largo plazo para los tres órdenes de gobierno.

Debe contribuir a mejorar la calidad de vida de la población mediante el desarrollo sustentable y equilibrado de las regiones en el Estado, lo que implica la comprensión holística de tres sistemas: ecológico-territorial, urbano-social y económico.

Dentro de la metodología para la elaboración del programa se llevan a cabo talleres como parte del fomento a la participación social y ciudadana en los procesos de planeación, de tal forma que los actores involucrados formen parte en la formulación, actualización, ejecución y evaluación de los programas en materia de ordenamiento sustentable del territorio.

Los objetivos de los talleres regionales con sede en Victoria, San Miguel de Allende, Irapuato y Yuriria, tuvieron como objetivo identificar los atributos de la aptitud del suelo, para las actividades de los sectores, además de definir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del territorio para el desarrollo de las actividades productivas por sector.

Por otro lado, en San José Iturbide, San Felipe, Celaya y Pénjamo se revisaron los componentes del modelo de Ordenamiento Sustentable del Territorio y la conformación de instrumentos de política.
En el Taller estatal realizado en Silao en el mes de marzo y mayo, se identificaron componentes del modelo conceptual del territorio y la actualización y complementación de escenarios.

La intención del Iplaneg es poder concluir los trabajos y contar con un proyecto de Programa Estatal listo para consulta pública en el mes de Julio.

Día de la niña y del niño

La historia del Día del Niño comienza en 1952 cuando la Unión Internacional de Protección a la Infancia, tuvo la idea de celebrar este día y después de un año ya se le habían unido 40 países a la celebración.
En la actualidad cada país lo celebra en diferentes fechas. En México en 1924, se estableció el 30 de abril como Día del Niño siendo Presidente de la República el General Álvaro Obregón y Ministro de Educación Pública el Licenciado José Vasconcelos.
La importancia de esta conmemoración, radica en reconocer todos sus derechos, los cuales incluyen: Derecho a la vida, a la salud, a la educación, a vivir en un hogar digno y a ser cuidados de manera respetuosa y responsable, lejos de vicios, la corrupción, la explotación laboral o sexual. México ha colaborado como país miembro en la Convención de los Derechos de los Niños y con ello ha fortalecido sus instrumentos jurídicos y los mecanismos de política pública.
En Guanajuato este grupo de población es de 1.69 millones y representan el 28.89% de su población total; de este total, el 52% son niñas y el 48% restante son niños.
El total de niñas y niños con menos de un año de edad es de 111 mil 642; para este grupo de población, tanto a nivel nacional como en el estado, resulta indispensable implementar acciones que aseguren su sobrevivencia, sobre todo, para aquellos que subsisten en un contexto de pobreza, desnutrición y un medio ambiente poco adecuado para su salud; también resulta imperante que antes de cumplir su primer año de edad, sean inscritos en el Registro Civil para que adquieran una identidad y una nacionalidad que los acredite como un sujeto de derecho. En Guanajuato el 98% de la población menor de 14 años cuenta con su registro de nacimiento.
Entre los 5 y 14 años habitan en Guanajuato, 1 millón 142 mil 776, estos niños se ubican en la etapa de cursar la educación básica, la cual se requiere que sea de calidad, a fin de que amplíen sus oportunidades futuras y mejoren su calidad de vida.
El Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Guanajuato 2040 respalda firmemente el enfoque sobre el respeto y promoción de la persona y a sus derechos humanos, reconocidos por nuestra constitución.
En consecuencia, el desarrollo de las libertades del ser humano se convierte en el eje rector de la planeación y por tanto, el reto que representa garantizar los derechos básicos para todas las niñas y niños en el estado, como un tema de suma importancia hacia garantizar un entorno que presente las condiciones necesarias para un Guanajuato pleno, cohesionado y con un alto respeto por los derechos de sus habitantes.
Puedes ampliar tu información en la siguiente liga:
http://seieg.iplaneg.net/seieg/doc/DIA_DEL_NINO200418_iatr_1524676175.pdf

Día Mundial de la Salud «Cobertura Sanitaria Universal: Para todos, en todas partes»

Desde 1948, la OMS celebra cada 7 de abril el Día Mundial de la Salud, con el objetivo de movilizar a la acción y ubicar a la salud como un tema de alta relevancia para el desarrollo de las naciones. Para este 2018, el tema “Cobertura Sanitaria Universal: Para todos en todas partes”, busca incidir en la adopción de medidas concretas para promover la salud de todas las personas, garantizar que, en cualquier lugar, se logre tener el acceso a servicios de salud esenciales y de calidad sin que la población tenga que pasar apuros económicos.
México ha logrado un gran avance hacia la cobertura sanitaria universal. Al interior del país, la mayoría de los estados enfocan sus esfuerzos en avanzar más rápidamente hacia su consecución o por mantener los logros ya obtenidos.
La ONU estima que, para avanzar de manera más firme hacia la cobertura sanitaria universal, es preciso fortalecer los sistemas sanitarios en todos los territorios. La mejora de la cobertura de los servicios de salud y de los resultados sanitarios depende de la disponibilidad, accesibilidad y capacidad de los trabajadores de la salud de proporcionar una atención integrada de calidad centrada en las personas.
En Guanajuato, entre 2000 y 2015 el porcentaje de población que declaró estar afiliada a servicios de salud pasó de 33.9% a 85% de la población, lo que muestra avances significativos en esta materia.
En el año 2015, el Seguro Popular o Seguro Médico para una Nueva Generación cubre a poco más de la mitad de la población afiliada a una organización que presta servicios de salud (58.5%), seguido del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) con 35.4% afiliados. El 5.4% de las personas declaró estar afiliada al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE); mientras que el resto de las instituciones alcanzan en conjunto al 3.2% de la población afiliada.
De los 46 municipios que integran el estado de Guanajuato, se presentan 32 con un porcentaje de afiliación superior a la del estado. En los municipios del noreste Xichú, Atarjea y Santa Catarina, más de 95% de las personas están afiliadas en alguna institución que ofrece servicios de atención a la salud. Por otro lado, Moroleón, San Francisco del Rincón y Celaya son los municipios con menor porcentaje de población con afiliación a algún sistema de salud.
El uso de servicios de salud no se restringe a las instituciones a las cuales la población está afiliada. En los últimos quince años se observan cambios importantes en el perfil de las organizaciones que prestan servicios de salud. Uno de ellos consiste en el incremento de la utilización de los servicios médicos que proporciona la Secretaría de Salud (SSA) que pasó de 23.8% en 2000 a 46.7% en 2015, un aumento de casi 23 puntos porcentuales, producto de la existencia del Seguro Popular.
En Guanajuato, los municipios con mayor porcentaje de personas afiliadas al Seguro Popular son los de la región Noreste, Santa Catarina (97.4%), Xichú (97.3%), Tierra Blanca (95.8%) y Atarjea (95.6%), municipios con población menor a 20 mil habitantes cada uno. En contraparte León (35.1%), Villagrán (43.1%), Celaya (44%) e Irapuato (47%) son los municipios con menor porcentaje de población afiliada al Seguro Popular, en gran parte, debido a la suficiente cobertura brindada por los demás sistemas de salud pública como el IMSS, ISSSTE y la iniciativa privada.
En Guanajuato, se estima que por cada mil habitantes se cuenta con 1.4 médicos en las instituciones de salud en contacto con el paciente.
Por tal motivo, como señala el Objetivo 1.1.2 del Plan Estatal de Desarrollo 2040, “Otorgar servicios de salud oportunos, con altos estándares de calidad y seguridad para las y los pacientes”, se posiciona como uno de los retos de desarrollo y de estrategias y acciones que contribuirán en la creación de entornos y condiciones de vida favorables para el desarrollo de la población en Guanajuato.
Esto conlleva la reorientación de los servicios de salud que asegure que la atención se preste en el contexto más apropiado, con un justo equilibrio entre la atención a los pacientes externos e internos y el fortalecimiento de la coordinación de esa atención. Los servicios de salud, que se organizarán en función de las necesidades y expectativas generales de las personas y comunidades, contribuirán a asegurar que estas desempeñen un papel más activo en su salud y su bienestar.
Desde 1948, la OMS celebra cada 7 de abril el Día Mundial de la Salud, con el objetivo de movilizar a la acción y ubicar a la salud como un tema de alta relevancia para el desarrollo de las naciones. Para este 2018, el tema “Cobertura Sanitaria Universal: Para todos en todas partes”, busca incidir en la adopción de medidas concretas para promover la salud de todas las personas, garantizar que, en cualquier lugar, se logre tener el acceso a servicios de salud esenciales y de calidad sin que la población tenga que pasar apuros económicos.
México ha logrado un gran avance hacia la cobertura sanitaria universal. Al interior del país, la mayoría de los estados enfocan sus esfuerzos en avanzar más rápidamente hacia su consecución o por mantener los logros ya obtenidos.
La ONU estima que, para avanzar de manera más firme hacia la cobertura sanitaria universal, es preciso fortalecer los sistemas sanitarios en todos los territorios. La mejora de la cobertura de los servicios de salud y de los resultados sanitarios depende de la disponibilidad, accesibilidad y capacidad de los trabajadores de la salud de proporcionar una atención integrada de calidad centrada en las personas.
En Guanajuato, entre 2000 y 2015 el porcentaje de población que declaró estar afiliada a servicios de salud pasó de 33.9% a 85% de la población, lo que muestra avances significativos en esta materia.
En el año 2015, el Seguro Popular o Seguro Médico para una Nueva Generación cubre a poco más de la mitad de la población afiliada a una organización que presta servicios de salud (58.5%), seguido del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) con 35.4% afiliados. El 5.4% de las personas declaró estar afiliada al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE); mientras que el resto de las instituciones alcanzan en conjunto al 3.2% de la población afiliada.
De los 46 municipios que integran el estado de Guanajuato, se presentan 32 con un porcentaje de afiliación superior a la del estado. En los municipios del noreste Xichú, Atarjea y Santa Catarina, más de 95% de las personas están afiliadas en alguna institución que ofrece servicios de atención a la salud. Por otro lado, Moroleón, San Francisco del Rincón y Celaya son los municipios con menor porcentaje de población con afiliación a algún sistema de salud.
El uso de servicios de salud no se restringe a las instituciones a las cuales la población está afiliada. En los últimos quince años se observan cambios importantes en el perfil de las organizaciones que prestan servicios de salud. Uno de ellos consiste en el incremento de la utilización de los servicios médicos que proporciona la Secretaría de Salud (SSA) que pasó de 23.8% en 2000 a 46.7% en 2015, un aumento de casi 23 puntos porcentuales, producto de la existencia del Seguro Popular.
En Guanajuato, los municipios con mayor porcentaje de personas afiliadas al Seguro Popular son los de la región Noreste, Santa Catarina (97.4%), Xichú (97.3%), Tierra Blanca (95.8%) y Atarjea (95.6%), municipios con población menor a 20 mil habitantes cada uno. En contraparte León (35.1%), Villagrán (43.1%), Celaya (44%) e Irapuato (47%) son los municipios con menor porcentaje de población afiliada al Seguro Popular, en gran parte, debido a la suficiente cobertura brindada por los demás sistemas de salud pública como el IMSS, ISSSTE y la iniciativa privada.
En Guanajuato, se estima que por cada mil habitantes se cuenta con 1.4 médicos en las instituciones de salud en contacto con el paciente.
Por tal motivo, como señala el Objetivo 1.1.2 del Plan Estatal de Desarrollo 2040, “Otorgar servicios de salud oportunos, con altos estándares de calidad y seguridad para las y los pacientes”, se posiciona como uno de los retos de desarrollo y de estrategias y acciones que contribuirán en la creación de entornos y condiciones de vida favorables para el desarrollo de la población en Guanajuato.
Esto conlleva la reorientación de los servicios de salud que asegure que la atención se preste en el contexto más apropiado, con un justo equilibrio entre la atención a los pacientes externos e internos y el fortalecimiento de la coordinación de esa atención. Los servicios de salud, que se organizarán en función de las necesidades y expectativas generales de las personas y comunidades, contribuirán a asegurar que estas desempeñen un papel más activo en su salud y su bienestar.

Para saber más información consulta el siguiente enlace: http://seieg.iplaneg.net/seieg/doc/Dia_Mundial_de_Salud_iatr07042018_1522964446.pdf

Guanajuato participa en la reunión de los Grupos Estatales de Prevención del Embarazo en Adolescentes del país.

El Instituto de Planeación Estadística y Geografía del Estado de Guanajuato Iplaneg, participa como Coordinador del GEPEA así como Secretario Técnico del COESPO, en la reunión de “Grupos Estatales para la Prevención del Embarazo en Adolescentes”, llevado a cabo en la CDMX los días 21,22 y 23 de marzo, con el objetivo de consolidar y coordinar actividades, así como compartir buenas prácticas para disminuir el embarazo no planeado y fortalecer el proyecto de vida de la adolescencia mexicana.
En la reunión se presentaron acciones de diferentes instancias federales dando atención a la Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes (ENAPEA), que tiene como meta disminuir en 50% la tasa de fecundidad de las adolescentes de 15 a 19 años y erradicar el embarazo en menores de 14 años para el año 2030.
En la ceremonia de inauguración la Lic. Patricia Chemor Ruiz, Secretaria General del Consejo Nacional de Población y Coordinadora de la ENAPEA, resaltó la importancia de tener con un encuentro nacional que permita compartir estrategias y focalizar los programas nacionales a las realidades desde el ámbito local. Mencionó los avances que se han dado gracias al compromiso de cada una de las Dependencias que conforman el Grupo Interinstitucional de Prevención de Embarazos en Adolescentes.
En el encuentro, los representantes de las 32 entidades federativas participaron en los talleres temáticos y de planeación mostrando las mejores prácticas y retos, debido a que cada participante mostraba en un cartel su visión estratégica en el tema.
En el caso de Guanajuato se mostró un trabajo coordinado, mostrando la sinergia y compromiso del Estado ya que las publicaciones de los lineamientos en el Diario Oficial de la Federación, ayudaron y facilitaron a que la visión tenga continuidad más allá de las administraciones.
Participaron representantes del IMUG, SEG y la Secretaría de Salud, mostrando acciones vigentes que muestran una activa participación social, dado que se incluyó en la Actualización del Plan Estatal de Desarrollo al 2040 con una mesa de análisis específica en el tema, contando con académicos, sociedad, rubro empresarial y sector gubernamental para su análisis.

Guanajuato, avanza con rumbo, continuidad y participación social.

El Plan Estatal de Desarrollo es el instrumento en el que los diferentes sectores de la sociedad acuerdan los objetivos, estrategias y proyectos para el desarrollo de la entidad con una visión de largo plazo, el cual deberá ser actualizado al 5to año de la administración en turno. De acuerdo al artículo 25 de la Ley de Planeación para el Estado de Guanajuato.
La actualización del Plan es coordinada por el Ejecutivo del Estado a través del Instituto de Planeación, Estadística y Geografía, Iplaneg.
En razón del mismo se sesionó al Consejo de Análisis Estratégico del Instituto para mostrar el borrador del Plan Estatal de Desarrollo al 2040, liderado por el Presidente del Consejo el Doctor Eduardo Sojo Garza – Aldape y el titular del Instituto el Mtro. Enrique Ayala Negrete, así como por el Director de Planeación y Ordenamiento Territorial Juan Carlos Moreno Henestrosa.
A diferencia de los Planes elaborados anteriormente en el Estado de Guanajuato, el Plan 2040, se distinguirá por incorporar nuevos elementos acordes a los requerimientos y buenas prácticas que se utilizan en la actualidad en materia de gestión del desarrollo:
• Planeación estratégica prospectiva. A partir de la definición de los indicadores clave del desarrollo, se construirán las trayectorias que han definido los mismos a través del tiempo y se definirán los escenarios deseables para cada uno de ellos.
• Gestión para resultados. El análisis de indicadores y sus escenarios prospectivos posibilitará el establecimiento de metas, lo cual facilitará la alineación entre el Plan y los programas presupuestarios en el marco de la Gestión para Resultados.
• Alineado a políticas internacionales. El Plan GTO 2040 se alineará a los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) que conforman la Agenda 2030 acordada por los países miembros de las Naciones Unidas.
• Proyectos de gran visión. Se identificarán las diversas iniciativas de proyectos, desde los niveles municipal, regional y estatal.
• Enfoque de Derechos Humanos y Perspectiva de Género. Aspectos imprescindibles de la política pública para que ésta responda a los derechos y necesidades específicas de los diferentes grupos de personas que conforman la entidad.

Como parte de los mecanismos de consulta social implementados se realizaron 10 talleres subregionales con una asistencia superior a los 500 participantes.
En suma, en las consultas regionales y subregionales se logró una participación superior a los 680 asistentes.
De igual forma, tomando como base los resultados de los talleres subregionales, se integró un cuestionario en línea el cual fue puesto a disposición de los participantes a través la página del Plan Estatal de Desarrollo: http://plangto2040.iplaneg.net. A través de este medio se solicitaba a los participantes su opinión sobre los principales logres y retos de la entidad, así como de las características de Visión propuestas y los proyectos de gran alcance a impulsar.
Paralelamente, durante todo el proceso de consulta, se llevaron a cabo entrevistas a profundidad con actores clave, seleccionados por su trayectoria y aportaciones en algún tema clave para el desarrollo de la entidad.
Con base en los temas estratégicos definidos para cada Dimensión del PlanGTO2040, se llevó a cabo una mesa de análisis estratégico con la participación de especialistas de los sectores público, productivo, social y académico. En total, se realizaron 38 mesas de análisis estratégico en las que se analizaron los escenarios para cada uno de los indicadores relevantes en los temas en cuestión y se definieron las características de la Visión y las iniciativas de proyectos de largo alcance. La participación en las mesas de análisis fue de más de 950 asistentes.
En total, la asistencia a través de los mecanismos de consulta presencial fue superior a los 1 mil 600 participantes.
Los resultados de cada una de las mesas de análisis y de los talleres se puede consultar en la sección resultados de la página del PlanGTO2040: http://plangto2040.iplaneg.net.
Actualmente el PED 2040 se encuentra en la fase de integración, mismo que se espera presentar a finales de Febrero.

Se lleva a cabo la Actualización del PEDUOET en Guanajuato

En Guanajuato existe una planeación de Territorio, en donde se analizan tanto los objetivos, directrices, políticas, estrategias, metas, programas, actuaciones y normas adoptadas para orientar y administrar el desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo en el Estado, por esa razón se llevaron a cabo los Talleres para la Actualización del Programa Estatal de Desarrollo Urbano y de Ordenamiento Ecológico Territorial a nivel regional.
El Instituto de Planeación, Estadística y Geografía del Estado de Guanajuato encabezó los talleres, determinado así los sectores regionales y sus atributos: ambiental – territorial, para el análisis del mismo, siendo una de las etapas a cubrir por el Programa.
Estos talleres van dirigidos a representantes sectoriales del territorio como la agricultura, ganadería, conservación, minería, turismo, forestal, desarrollo urbano, así como a los académicos, funcionarios municipales estatales y federales que sus actividades laborales estén relacionadas con la gestión de la ocupación o gestión del territorio.
En los Talleres se identificaron los atributos de la aptitud del suelo, para las actividades de los sectores, además de definir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del territorio para el desarrollo de las actividades productivas por sector en los diferentes municipios.
Por tal razón se dividió al Estado en 4 Regiones:
Región I, municipio sede Victoria, analizando propuestas de los municipios de Atarjea, Santa Catarina, Tierra Blanca, Victoria, Xichú, Doctor Mora, San José Iturbide y San Luis de la Paz.
La Región II, municipio sede San Miguel de Allende, analizando propuestas de los municipios de Ocampo, San Diego de la Unión, San Felipe, San Miguel de Allende, Dolores Hidalgo, C.I.N. y Guanajuato.
La Región III, con sede en Irapuato, analizando a los municipios de León, Purísima del Rincón, San Francisco del Rincón, Romita, Silao de la Victoria, Irapuato, Salamanca, Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Celaya, Comonfort, Cortazar, Jaral del Progreso, Santa Cruz de Juventino Rosas, Tarimoro y Villagrán.
La Región IV con sede en Yuriria, pero contando con la participación de los municipios de Abasolo, Manuel Doblado, Cuerámaro, Huanímaro, Pénjamo, Pueblo Nuevo, Moroleón, Salvatierra, Santiago Maravatío, Uriangato, Valle de Santiago, Yuriria, Acámbaro, Coroneo, Jerécuaro y Tarandacuao.
La metodología utilizada en las mesas de trabajo dividido por sector fue 1) Validación de la agenda ambiental, urbana y territorial: donde cada participante validó las problemáticas detectadas en la Región y al mismo tiempo se propusieron otras que no estaban contempladas. 2) Definición de sectores productivos e identificación de atributos ambiental – territorial: donde los representantes sectoriales definieron las características regionales del sector y las actividades productivas que lo integral y al mismo tiempo determinaron las características territoriales que determinan su distribución en el territorio regional. 3) Identificación espacial de zonas de alta vocación sectorial: donde los representantes sectoriales identificaron sobre espaciomapas de la región, las áreas con mayor aptitud de acuerdo al conocimiento del territorio para el sector y actividades que representan.
Con esto se concluye la 2da etapa de la Actualización del PEDUOET, mismo que se actualizará en su totalidad quedando disponible a partir del 2do semestre del 2018.

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