08 de diciembre de 2020, Coroneo , Gto. En diferentes comunidades de Coroneo la Secretaría de Desarrollo Social y Humano (SEDESHU), junto con el Municipio entregaron obras de infraestructura básica.
A través de la Subsecretaria de Inclusión e Inversión para el Desarrollo Social, con el programa Servicios Básicos en mi Comunidad; se entregaron obras de infraestructura básica que consistieron en la ampliación de la red eléctrica de las calles La Nuez en la comunidad de Cebolletas y Juárez 2 en la comunidad del Capulín, el mejoramiento de la red eléctrica de El Preescolar en la comunidad de Santa Cruz y la pavimentación de la calle Verano en la comunidad del Capulín.
Se recorrieron varios puntos de Coroneo, en donde el Secretario de Desarrollo Social y Humano, José Gerardo Morales Moncada y la Alcaldesa Araceli Pérez, entregaron las obras y acciones que mejoraran la vida de los habitantes que transitan de las comunidades beneficiadas.
El Secretario de Desarrollo Social y Humano, José Gerardo Morales Moncada dijo que: “a las y los guanajuatenses se nos caracteriza por ser gente trabajadora, echadas para adelante y ver estas obras que la comunidad mantiene en forma para uso de todos ustedes, nos da gran satisfacción y nos impulsa a seguir trabajando para ustedes”.
En Guanajuato en la administración del Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, se tiene como visión clara el impulsar decididamente la reconstrucción del tejido social, el fortalecimiento de las familias para lograr que cada guanajuatense cuente con condiciones igualitarias de calidad de vida.
El Programa Servicios Básicos en mi Comunidad, tiene el propósito de que las localidades rurales del Estado de Guanajuato dispongan de infraestructura básica, complementaria o comunitaria para contribuir a la disminución del rezago social.
Balancán, Tabasco, 08 de diciembre de 2020.- A punto de cumplir su cuarta semana de labores en apoyo y auxilio de la población afectada por las inundaciones en el estado de Tabasco, la brigada de la Coordinación Estatal de Protección Civil de Guanajuato finalizará con su tarea y antes de llevar a cabo sus últimas acciones, sostuvieron una reunión de trabajo con el Alcalde del municipio de Balancán, quien agradeció el apoyo de las autoridades guanajuatenses.
Saúl Plancarte Torres, presidente municipal, recibió en su despacho al representante de la brigada de la Coordinación Estatal de Protección Civil de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado, quien manifestó ante el edil que las instrucciones del Gobernador de Guanajuato Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, fueron en todo momento la de brindar el apoyo a los tabasqueños.
Ante ello, el alcalde Plancarte Torres pidió al brigadista de Protección Civil que transmitiese al Gobernador Rodríguez Vallejo, su agradecimiento personal y a nombre de todos los balancanos. Cabe citar que en esta reunión con el alcalde, también estuvo presente personal de la Secretaría de la Defensa Nacional que aplica el Plan DNIII-E, con quienes Protección Civil de Guanajuato se coordinó al igual que con otras instituciones locales.
Durante sus últimas acciones antes de reincorporarse a sus actividades oficiales en Guanajuato, la brigada de la Coordinación Estatal de Protección Civil realizó tareas en las comunidades de Vicente Guerrero Sección Cuba, Ranchería Missicab, Ranchería Isla Missicab y colonia Palenque, calles Mina, 2 de Abril, Aldama y Abasolo, de este municipio situado en la región del Río Usumacinta, al sur de Tabasco.
Los brigadistas guanajuatenses, están integrado por once elementos especializados en rescate acuático, en rescate en aguas rápidas, en rescate en espacios confinados y estructuras colapsadas, equipo y personal especializado en Sistemas Comando de Incidentes, de buceo, de rescate y de corte, bomberos y paramédicos.
Para apoyar con mayor atingencia a las familias damnificadas en Tabasco, se contó con una ambulancia de servicios médicos avanzados, tres unidades de primera respuesta, un camión de carga, tres lanchas con motores fuera de borda, un generador eléctrico y una torre de iluminación, además de equipos diversos, material médico y medicinas.
Guanajuato, Gto. – 8 de diciembre del 2020.- El Centro Estatal de Medicina Transfusional (CEMT) trabaja rumbo a la certificación ISO.
El Dr. Gerardo Torres Salgado director de dicho centro informó que se trabaja en la realización y actualización de manuales y procesos operativos, verificación de serologías y grupos sanguíneos, control de calidad de productos, selección de unidades recolectadas en los 16 puestos de sangrado y la productividad del personal.
Gracias a la funcionalidad del CEMT en Guanajuato, no existen tantas suspensiones de cirugías por falta de productos sanguíneos además que esta suficiencia ha contribuido para reducir la mortalidad materna por faltante de sangre.
Durante la pandemia el Centro Estatal de Medicina Transfusional (CEMT) uno de los más grandes en su tipo del país, ha respondido a la altura de las requisiciones de productos sanguíneos para pacientes intrahospitalarios de los 46 municipios, con el apoyo de una gama de 16 puestos de sangrado con una cadena de frío de excelencia.
Con una inversión de cerca de 100 millones de pesos de todo el servicio de sangre anual en lo que se incluye un proyecto de protección de personal bajo un estricto control de la calidad que no es opcional, señaló el Dr. Gerardo Torres salgado director de dicho centro.
La Secretaría de Salud de Guanajuato (SSG) a cargo del Dr. Daniel Díaz Martínez señaló que es importante conocer que se hace en centros tan importantes como el que tenemos en Guanajuato, su personal hace un extraordinario trabajo dentro de una cultura de la calidad, madurando al paso del tiempo bajo una mística de servicio.
Hoy el CEMT cuenta con la capacidad de adaptación a los requerimientos de la contingencia con orden y dirección, que permita lograr una sangre más segura.
Gerardo Torres Salgado explicó que se tiene que educar a los usuarios en el manejo adecuado de los productos sanguíneos, no basta con tener mucha sangre, sino que hay que saber utilizarla.
Suma más del 95 % de la meta de enseñanza superadas, se difunde constantemente la cultura de la donación de sangre y como parte de la certificación es importante contar con cursos de primeros auxilios adecuados para los trabajadores para certificarse en ISO.
“La calidad no es opcional, no se puede dejar sin mantenimiento por ejemplo sin aire acondicionado, de lo contrario hay daños en los refrigeradores”, reiteró.
El CEMT cuenta con un sistema de control de almacén, traslado de unidades en vehículos refrigerados, proceso de entrega de recepción de unidades que garantizan la cadena de frío, proceso de calificación del servicio integral por los centros de colecta que se requieren para el pago y fortalecimiento de puestos de sangrado y fines de semana.
Forma parte de un comité interinstitucional de bancos de sangre y servicios de transfusión integrado por todos los servicios de sangre de Guanajuato.
Guanajuato, Gto., a 08 de diciembre de 2020.- “Relatos visuales”, es la exposición de 28 fotografías que se exhibe en Nuevo Chupícuaro, en el municipio de Acámbaro, la cual fue coordinada por el Instituto Estatal de la Cultura en colaboración con las Casas de Cultura de Villagrán, Victoria, Tierra Blanca, Acámbaro y León.
¿Qué perdida recuerdo en mi comunidad? ¿Cómo estamos construyendo el futuro para nuestras comunidades a partir de las pérdidas? ¿Qué futuro deseo para mi comunidad? Estas son algunas de las preguntas que guiaron el proceso de creación de la exposición.
Para este proyecto se convocó a mujeres de las localidades de: Misión de Arnedo, Peña Blanca, Nuevo Chupícuaro, Santa Rosa de Lima y Copalillo Guerrero, con la finalidad de promover la participación de las mujeres en la construcción de la memoria local, al utilizar la creación artística como medio de expresión de algunas de sus historias de vida.
Los relatos que la integran son una parte fundamental de las vivencias individuales y colectivas de las mujeres participantes; sintetizan las relaciones personales, los objetos, los paisajes y otros elementos que dan sentido y que son valiosos para ellas.
Además, intenta plantear de modo distinto de construir la memoria, al poner en el centro los relatos de las historias de vida y las experiencias de algunas mujeres que residen en comunidades del estado de Guanajuato.
La muestra forma parte de las actividades de la línea estratégica Memoria y Comunidad que incluyen: un seminario, la activación de procesos comunitarios por las y los directores de Casas de Cultura; la participación de la población y las coordinadoras regionales para conformar acciones, actividades y proyectos en torno a la memoria (patrimonio inmaterial) de la entidad.
Las autoras de la muestra son: Lourdes Sánchez Sánchez, Tatiana y doña Tere de de Santa Rosa de Lima; Porfiria Margarita Flores Jiménez y Esther Mejía Valencia, de Misión de Arnedo, Victoria; Isidra Rivera Cabrera y Saray Rivera de Peña Blanca, Tierra Blanca y Rosalba de Copalillo Guerrero, comunidad de León. La fotografía estuvo a cargo de María Alcántara Loredo, Patricia Alejandra Guzmán Medina, María Elena Lugo Rivera y Allan Ye.
La exposición estará de manera itinerante en los 46 municipios de la entidad, permanecerá un mes en cada municipio, lo cual implica que su exhibición se amplíe hasta 2020.
La Secretaría de Salud de Guanajuato (SSG) informa que el uso obligatorio de cubreboca es eficaz si se combinan con el lavado frecuente de manos con agua y jabón o alcohol gel.
Desde junio de este año el Comité Estatal de Seguridad en Salud (CESSA) estableció por acuerdo el uso obligatorio de cubrebocas en los espacios públicos para todos los municipios de nuestro estado.
El CESSA es la instancia encargada del análisis, definición, coordinación, seguimiento y evaluación de las políticas, estrategia y acciones en materia de seguridad en salud, a esta medida se sumó la Red Guanajuatense de Municipios por la Salud quienes desde el ámbito de lo local han emprendido campañas de concientización sobre el uso obligatorio.
Daniel Díaz Martínez Secretario de Salud informó que el uso de mascarilla (cubrebocas) por la población, de acuerdo a las recomendaciones emitidas por la Organización Mundial de la Salud (OMS), sirve como medio de prevención para la transmisión del virus causante de Covid-19.
Por lo que es importante que la población no olvide los lineamientos de un uso correcto:
Usarla y eliminarla correctamente. Cómo poner, usar, quitar y desechar una mascarilla (cubre bocas).
Antes de colocar, lavar las manos con agua y jabón o alcohol gel, cubrir boca y nariz con la mascarilla, asegurar de que no haya espacios entre la cara y la máscara.
Evitar tocar la mascarilla mientras se usa; en caso de hacerlo, lavar las manos con agua y jabón o alcohol gel y cambiar la mascarilla tan pronto como esté húmeda.
La Secretaría de Salud recomienda no reutilizar las mascarillas de un solo uso.
Para retirarla es necesario quitarla por detrás (no tocar la parte delantera de la mascarilla); desechar inmediatamente en un recipiente cerrado y lavar las manos con agua y jabón o alcohol gel.
Jerécuaro, Gto. 08 de diciembre de 2020.- Como parte de su planeación académica en la materia de Formación Cívica y Ética, la maestra Yamina Rivera Alcántar, de la Secundaria Técnica 22 de Estanzuela de Romero, municipio de Jerécuaro, motiva y fomenta en sus estudiantes en utilizar herramientas tecnológicas, con la elaboración de videos para promover y preservar tradiciones mexicanas desde casa.
Yamina Rivera Alcántar nos comenta: “mi trabajo como docente, es llevar el aprendizaje esperado a un espacio divertido, motivador y significativo. Dentro de mis clases busco tener la oportunidad de que mis alumnos tengan un espacio para crear, para divertirse, para convivir con todos los que les rodean y sobre todo fomentar nuestras tradiciones mexicanas”.
Asimismo, manifestó que: “en este periodo de distanciamiento social, existe una tendencia de crear videos por parte de los estudiantes y ahí la asignatura de FCE, los motiva a crear videos educativos, además en la mayoría de los proyectos, se cuenta con la participación de los padres de familia y se logra un trabajo de mejor calidad”.
Por su parte, Arturo Camacho Vega, director del plantel refirió que: “es sorprendente ver cómo a los niños, niñas y adolescentes, no se les dificulta el manejo de las nuevas tecnologías. En uno de los videos se puede ver que se usó un dron con cámara digital por parte de estudiantes de primer grado de secundaria y lo hacen con bastante facilidad”.
Para la señora Yanira Magaly Leyva Trenado, madre de familia, su forma de trabajo merece su agradecimiento ya que: “por su motivación entusiasta y dinámica en sus asignaturas que imparte, para reforzar el conocimiento de nuestras tradiciones”.
La maestra Yamina Rivera Alcántar, reconoció la disposición y el resultado obtenido de sus estudiantes, señala que “son muy satisfactorio los trabajos o productos elaborados por mis estudiantes en esta etapa de contingencia. Y es hermoso escuchar a los alumnos qué tan orgullosos de sus logros”.
Redirecciona apoyo de medicamentos inmunosupresores para pacientes trasplantados años pasado ante la suspensión de procedimientos este año.
Guanajuato, Gto.- 8 de diciembre del 2020.- 35 años de trasplantes en Guanajuato evolucionando y adaptándose a las necesidades de los tiempos.
Este año de pandemia el programa Estatal de Donación y Trasplantes de órganos se reconfiguró para seguir beneficiando a pacientes a pesar de la suspensión de procedimientos en quirófano desde el 27 de marzo del programa a nivel nacional.
Las reglas de operación para brindar apoyo de medicamentos inmunosupresores a pacientes trasplantados fueron modificadas con el propósito de redireccionar ese medicamento a pacientes trasplantados en años anteriores y que se han quedado incluso sin trabajo, informó Rodrigo López Falcony director del Centro Estatal de Trasplantes (CETRA).
Lo anterior es una medida que dio muestra del sentido humano de la Administración Estatal que preside el Gobernador Diego Sinhué Rodríguez Vallejo.
A pesar de la pandemia el programa ha seguido funcionando apoyando hasta ahora a 16 personas que han perdido su empleo incluso perteneciente a otras derechohabiencias y que hoy no se preocupan por el medicamento que oscila entre los 20 mil pesos.
En sesión de Consejo de Trasplantes se estableció que a partir de esta semana la procuración de órganos sea un indicador de calidad y de desempeño hospitalario
El Secretario de Salud Daniel Díaz Martínez señaló que en pleno 2020 el reto es lograr obtener las facilidades para emprender trasplantes renales en varios hospitales públicos como el General de Irapuato y Celaya y el nuevo Hospital de León para fortalecer y madurar proyectos que cambian la vida de las personas.
En el año 2019 se registraron 104 donadores y 392 órganos órganos y tejidos generados, este año en números de pandemia ha sido de 22 donadores, 78 órganos y tejidos generados, lo que representa un gran esfuerzo de los equipos procuradores pese a la baja de indicadores.
En el año 2006 el presupuesto destinado al programa estatal aumentó de uno a 20 millones de pesos este año, con este recurso se han logrado grandes avances como tener una unidad de procuración de órganos que ha permitido reducir los tiempos de isquemia.
Tener una mejor rapidez en la entrega del cuerpo a la familia, cirujanos de trasplantes descansados, se evita el burnout de los equipos de trasplante, no se entorpece en el funcionamiento regular del hospital y se genera un equipo altamente capacitado en procuración.
se cuenta con un Laboratorio de histocompatibilidad con el Laboratorio Estatal de Salud Pública y un programa de seguimiento y reinserción laboral de trasplantados después del procedimiento.
La creciente cultura de donación de órganos en Guanajuato ha pasado de una tasa de negatividad del 70 al 28 %, gracias a las licencias para donar que hay en Guanajuato de manera regionalizada en 5 zonas, con un coordinador fijo en San Miguel, Celaya, Irapuato, León y Uriangato.
Solamente el 3 % de todas las defunciones hospitalarias pueden ser donadores de órganos, incrementando el reto.
Cabe recordar que el Programa Estatal en Guanajuato empezó hace 35 años con un trasplante de córnea en el año 1985, y luego en el 1999 se hizo el primer trasplante renal cadavérico, para el año 2002 se hizo el primer trasplante hepático, y en el año 2011 se vino la reestructuración del CETRA luego de 5 años de haberse creado.
Guanajuato hasta antes de la pandemia se conservaba en primer lugar de donación de órganos por millón de habitantes, reconoció el titular de la Secretaría de Salud Estatal.
Conserva un primer lugar en trasplante renal de origen fallecido solo por debajo de la ciudad de México y durante 2019 Guanajuato compartió con otras instituciones 70 organos: 48 córneas, 8 riñones, 2 corazones y 11 hígados.
En trasplante renal a pesar de la pandemia estamos en tercer lugar solo por debajo de Ciudad de México y Jalisco.
Y en trasplante renal de donante fallecido, Guanajuato ocupa un segundo lugar superando a la ciudad de México en productividad.
En donaciones concretadas por muerte encefálica se ocupa un segundo lugar con 14 procedimientos.
Hoy la tasa nacional de donación es de 4.7 donadores por millón de habitantes, en Guanajuato es de 13 donadores por millón de habitantes, la tasa más alta de donación registrada hasta el momento.
Guanajuato, Gto. 08 de diciembre de 2020.- La Secretaría de Educación de Guanajuato SEG, ofrece a docentes y personal administrativo de instituciones educativas particulares de todos los niveles educativos, que se encuentren incorporadas a la SEG, el servicio gratuito de correo electrónico a través de una cuenta educativa Office 365.
Con su cuenta los docentes y personal administrativo, designado por las instituciones, podrán descargar e instalar la versión de escritorio de Office 365 en 5 equipos, como celulares, tabletas u otros equipos de cómputo; con la cual podrán aprovechar los beneficios que ofrece Microsoft, tales como: correo electrónico con Outlook, unidad de almacenamiento en la nube con OneDrive, espacio de trabajo en equipo y de clases con Teams; además de una variedad de aplicaciones, que permitirán enriquecer el proceso de enseñanza-aprendizaje con Office 365 en línea.
Los docentes podrán tener acceso a la oferta formativa de acceso público, así como compartir con los alumnos, a través de estas herramientas, contenidos, materiales educativos y clases, entre otros.
Esta plataforma es una herramienta digital que presenta un entorno virtual de trabajo colaborativo, que reúne en un solo lugar diversas opciones tales como conversaciones, reuniones, intercambio de archivos y aplicaciones logrando ser una opción completa y amigable.
La SEG remitirá las cuentas a los correos oficiales de los planteles que hayan capturado la información en el formulario Docentes CT Particulares, durante el periodo del año 2020 y del 2021. A la fecha la SEG ha creado más de 1 millón de cuentas para todos los docentes y alumnos.
Para más información los interesados podrán comunicarse al Departamento de Incorporaciones al correo m_garciap@seg.guanajuato.gob.mx.
La contingencia sanitaria ocasionada por el COVID-19, más allá de poner obstáculos, generó una serie de retos y oportunidades para los empresarios guanajuatenses.
Aferrándose a la disrupción en todo momento para lograr sus objetivos, fue como lo consiguieron.
El cambio para muchos fue radical: hubo quienes encontraron la respuesta en la digitalización, otros optaron por reinventar su modelo de negocio e incluso hay casos de empresas que crearon productos para satisfacer necesidades del mercado y que hoy ya forman parte de su catálogo.
Estas empresas guanajuatenses que reinterpretaron el mercado, entendieron que Exportar es reinventarse.
Bajo esta premisa surge esta campaña impulsada por la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior de Guanajuato, COFOCE, para dar a conocer el gran trabajo de los empresarios locales frente la nueva normalidad.
“La crisis sanitaria dejó una gran lección, pero también dio a las empresas el impulso que necesitaban para lograr una verdadera transformación. No solo diversificaron sus productos o servicios, también, lograron adaptarse a los nuevos canales de venta”, dijo Luis Ernesto Rojas, Director General del Organismo.
La digitalización fue clave de la transformación
Si bien a lo largo de este 2020 muchas de las empresas apenas incursionaban en el mundo digital, las que tenían años o meses trabajando en este rubro, fueron las que lograron adecuar sus productos y su operación más rápido a la nueva normalidad.
“La digitalización fue fundamental para que las empresas se adaptaran de inmediato a las necesidades del nuevo consumidor, a los nuevos hábitos y sobre todo, voltearan a ver al comercio exterior. Hoy las empresas que realmente tienen éxito en el mercado no son las más grandes, son las más ágiles; no importa el tamaño de la industria sino la capacidad de adaptarse a los cambios, de entender al consumidor y sobre todo, de ofrecer un valor agregado”, destacó Rojas Ávila.
Reconoció que la clave de la reactivación económica de Guanajuato y por supuesto de México, se encuentra en las exportaciones.
Empresas guanajuatenses: un ejemplo de renovación, reinvención y resiliencia.
En esta ocasión, COFOCE logró reunir a 22 empresas guanajuatenses de rubros como Empaques, Producción de Pieles, Textil, Servicios de Ingeniería, Autopartes, Argoalimentos, Especialidades Químicas, Moda, Proveeduría, Calzado, Artesanías y Metal Mecánica, mismas que llevaron la Grandeza de Guanajuato al mundo.
La campaña Exportar es REinventarse está dividida en 3 conceptos clave: renovación (empresas que optaron por mejorar sus productos y quienes buscaron nuevas formas y canales para seguir exportando), reinvención (empresarios que dejaron de producir temporalmente lo que hacían para enfocarse a productos de la salud que urgían en el mercado o que dividieron sus líneas de producción para atender tanto a sus clientes habituales como a los nuevos), y resiliencia (empresas que adaptan sus modelos de negocio a la nueva normalidad y sin dudarlo enfocaron sus esfuerzos en atender las necesidades del mercado nacional e internacional).
Para ello, se crearon una serie de cápsulas donde los 22 empresarios compartieron cómo vivieron, afrontaron y superaron los retos generados por la contingencia sanitaria, brindaron consejos para reinventarse de una forma más rápida y compartieron el mayor aprendizaje de esta situación extraordinaria.
A la par, se lanzó una edición especial de la Revista GTO UP, que contiene material ampliado de estas pláticas con los empresarios, además de los links de sus redes sociales para que otros empresarios o clientes potenciales se contacten directamente con ellos.
Empresas participantes:
-Grupo Rali
-Lefarc
-Maquilas Dinosaurio
-MVA Engineering
-Tradeus Group
-Coglitec
-Tres Espadas
-Grupo Passini
-Entos Lingerie
-Euroforte
-Gösh
-Suelas Infinity
-Quimica Stoever
-Congeladora Niño
-Estileón México
-Grupo León
-PYA Automotive
-Artesanos Gámez
-Bianche Organics
-IG Transformadores
-SMC Corporation México
-Umberto Luce, por mencionar algunas.
Todo el contenido se presentó el lunes 7 de diciembre en un programa especial transmitido por TV4 y encabezado por el Coordinador General de Comunicación Social de Gobierno del Estado de Guanajuato, Alan Sahir Márquez y el Director General de COFOCE, Luis Ernesto Rojas Ávila.
Además, se contó con la presencia de representantes de las empresas Tres Espadas y Química Stoever quienes compartieron su perspectiva del tema.
Todo el material, está ya disponible para su consulta en las redes sociales y el sitio web de COFOCE.
Exportaciones de Guanajuato se recuperan
El trabajo de todas estas empresas se ve reflejado en la recuperación de las exportaciones del Estado.
De acuerdo a estimaciones de COFOCE con información de la Administración General de Aduanas, SAT, las exportaciones en Guanajuato de enero a octubre del 2020, fueron por 16, 378 MDD.
Los sectores que mostraron mayor recuperación en este periodo fueron automotriz con un 7% de variación anual, agroindustrial con 12%, cosméticos y cuidado personal 13%, materiales para la construcción 26% y artesanías con 3%.
Se registraron 33 municipios exportadores, a través de 1,059 empresas que generaron 161,119 empleos.
La mayor cantidad de exportaciones se enviaron desde los municipios de Silao, Salamanca, Irapuato, Celaya, Villagrán y León.
Estos productos fueron enviados a 129 destinos; los principales países: Estados Unidos, Canadá, Colombia, Alemania, China, Corea del Sur, Brasil, Japón y Guatemala.
Además, se contabilizaron 234 nuevos productos que generaron 21.3 millones de dólares:
–Máquinas (incluidas las prensas) de forjar o estampar, martillos pilón y otras máquinas de martillar.
-Camarones y langostinos procesados (en polvo, harina, congelados, secos).
-Napas tramadas para neumáticos fabricados con hilados de alta tenacidad de nailon – Las demás.
-Máquinas mecánicas para el tratamiento de metal.
-Caucho isopreno (IR). – Los demás.
-Preparaciones y conservas de pescado y sardinas.
-Partes y accesorios para tractores de ruedas.
-Papel o cartón corrugado (para reciclar).
-Máquinas de control numérico.
-Fibras sintéticas discontinuas, sin cardar, peinar ni transformar de otro modo para la hilatura.
– De poliésteres.
– De tereftalato de polietileno.
-Arroz partido.
En este periodo también se detectaron 10 nuevos mercados: Macao (circuitos impresos), Micronesia (autopartes), Cocos (tubos de caucho), Yemen (neumáticos), República centroafricana (productos farmacéuticos), Angola (carne y despojos comestibles), Bielorrusia (cuchillos para embutir), Sri Lanka (cierres y botones para textil), Sierra Leona (jabón de tocador) y Liberia (jabón de tocador).
San Luis de la Paz, Gto. 08 de diciembre de 2020.- Un total de 783 comités de contraloría social se integraron en la región noreste de la Secretaría de Educación de Guanajuato, para consolidar la transparencia y rendición de cuentas en la aplicación de programas sociales que se destinan a centros escolares públicos de educación básica.
Los comités de contraloría social cuentan con la participación de madres y padres de familia para realizar acciones de vigilancia, supervisión y seguimiento de los beneficios que reciben del programa, de su correcta aplicación y del cumplimiento de las metas y acciones comprometidas con éstos.
En la región noreste, se conformaron 783 comités de contraloría social, que representa el número de escuelas beneficiadas con diferentes programas, 40 en Atarjea, 67 en Doctor Mora, 135 en San José Iturbide, 311 en San Luis de la Paz, 21 en Santa Catarina, 51 en Tierra Blanca, 90 en Victoria y 68 en Xichú.
Cada comité está integrado por madres y padres de familia que tienen hijos inscritos en el plantel y tendrá vigencia hasta 2 años fiscales con posibilidad de renovarse por un año más, siempre y cuando tengan hijos en el plantel.
La participación de cada integrante es libre, voluntaria y no remunerada. Como parte de sus actividades, reciben una capacitación por parte del equipo estatal de participación social, en coordinación con la Secretaría de la Transparencia y Rendición de Cuentas.
Los 783 centros escolares que cuentan con comité de contraloría social son beneficiados con alguno de los siguientes programas: Programa Escuelas de Tiempo Completo (PETC), Programa Nacional de Convivencia Escolar (PNCE), Programa Nacional de Inglés (PRONI), Programa Fortalecimiento de los Servicios de Educación Especial (PFSEE), Programa Desarrollo de Aprendizajes Significativos de Educación Básica (PDASEB) o Programa Expansión de la Educación Inicial (PEEI).
Entre los beneficios que ofrecen los programas se encuentra, apoyo técnico y servicios, cursos, talleres, pláticas y asesorías, y apoyo en especie, materiales, equipamiento, infraestructura, alimentos, entre otros.
El seguimiento al trabajo de los comités de contraloría social, se llevará a cabo de manera virtual, por motivo de la contingencia de salud por COVID-19.